Dolce Far Niente

最近公司在拓展業務，因此需要新增店面以搶收益。在新門市一間一間開的時候，也就是我們企劃部門最混亂的時候。除了新門市的招牌與裝潢之外，還有宣傳物品、活動贈品、門市佈置物品等等什物要處理，而且時間都得趕在那個不能再遲的DEADLINE(真的是DEADLINE，因為晚了一天我們就會DEAD了)。
前幾天聽到展店部在講新門市活動的事，說這星期想要趕在年底前強推幾家店一起辦活動。所以除了新開的門市，還有一起辦活動的門市。展店部便列出一些商品清單要設計開始製作DM，價格與商品當然沒來得及跟商品部討論，因為他們認為漂亮的價格是打仗會不會贏的第一步，所以價格自然都訂很低；商品也挑熱門的賣，他們認為這樣才能吸引人潮。
基本上展店部這樣想並沒有錯，站在消費者的立場當然越便宜越HIT越好，但如果每個人都這樣搞，那我們公司應該與慈濟合併。
SHITTY默許展店部這樣的行為，因為她直接拿了展店部開的清單給設計要設計開始做DM。等到設計都快完稿了，PM們開始一個一個輪流跟設計抱怨：「這樣不行啦，全部的門市也只有一台要怎麼賣啊。」「這個價錢太低了，又要賣這麼多台，我們會賠死！」
然後有一位PM問了一個重點：「SHITTY，這個虧損的帳要掛在門市上嗎？」
SHITTY白了那位PM一眼。「當然掛在你們部門啊！」
PM一聽立刻搶回他剛交的產品明細。「我要改！要不然我們部門以後別想訂貨了！」
後來產品部門的副總跑來質問SHITTY：「SHITTY，你怎麼可以任由展店部這樣呢？」
SHITTY手一攤：「對啊，我也覺得奇怪啊，但是他們就是要這樣啊。」
然後老闆秘書來了。「SHITTY，這樣的流程老闆不是很滿意耶，我看我們要暫停不要這樣做了。」
SHITTY頓了頓腳。「就是說嘛。那天開會時我就覺得這樣不好，但是他們都這樣堅持了，我以為他們與產品部之間有溝通過呢。」
秘書抬眼看了SHITTY一下，臉上一直保持的笑容不變，但是她的表情已經從溫和轉為有趣。因為，當天的會議秘書有一起參加。
然後又是一位PM過來：「SHITTY，這樣真的不行啦，我們貨又不夠，那麼多家門市一起辦活動，會被罵死耶。我要換產品。」
SHITTY故做無辜狀：「我很清楚啊，我真的明白你們的難處，但這不是我開的清單啊，是展店部挑的產品啊，我也只是奉命行事而已嘛。你看，你們都跑來罵我們部門，可是商品真的不是我們挑的啊。」
我可以想見當展店部的主管來質問SHITTY為什麼DM上出來的產品與價格跟當初列的不同時，SHITTY一定又會故做無辜狀：我都有跟他們說這樣不夠犀利啊，可是他們就是怕虧錢嘛，所以我們只好任由他們改啦。
見人說人話，見鬼說鬼話，都是別人錯，自己沒有錯。
這就是SHITTY。